自基层组织建设年活动开展以来，秦安县积极探索远程教育服务非公企业发展新模式，通过开展“远程教育＋企业”工作模式，把远程教育作为提高员工素质、推进企业快速发展的重要举措，有效提升了企业的管理水平和员工素质，助推了企业健康快速发展。

    搭建培训平台，注入“源头活水”。针对非公企业中从业人员较多、员工培训无抓手的现状，按照优先考虑“建有党支部且人员相对集中”以及“产业规模较大、带动辐射能力强、企业主积极性较高”的标准，逐步在甘肃盛源菊香农业发展有限公司、泰达印务、冠源果业等6家规模以上非公企业探索建立远程教育站点。并要求建站的非公企业设立专门的远程教育播放室，购置投影仪，接通了宽带网，并根据企业党员职工的学习需求，购买了大量学习课件和资料，下发党的十八大读本及光盘，进一步提高了党员员工的学习兴趣，拓宽了学习领域，满足了企业党员干部职工的学习需求，为企业注入“源头活水”。

    规范培训制度，强化“点面结合”。为保证设备管好用好，各非公企业选定一名熟悉计算机知识的员工为远教管理员，设“AB”岗，专门负责设备的维护和播放，同时确定企业党组织书记为远程教育工作第一责任人，制定《设备管理维护使用制度》、《管理员工作职责》等规章制度，并统一制作“一册四簿”等软件资料，保证了学习培训的经常性、制度化，并积极推行企业远程教育“定期集中学习制”， 要求每个站点每月组织集中学习4次以上，一次不少于两小时，定期安排企业党员员工到站点开展党的组织生活会、“三会一课”等活动，扎实推进了企业远程教育各项制度的落实，党员可以在站点自主选择、收看所需的业务知识，自觉接受教育培训，切实保证每位党员受到远程教育党课和专业技能的培训，在培训每一个党员的同时，对企业其他员工进行技术培训，达到“点面结合”，从而扩大远程教育辐射面，增强远程教育影响力。

    分类组织培训，注重“学以致用”。立足企业特点，把“因需施教”与“因人施教”有机结合起来，有针对性地开展学习培训。对企业中层党员干部，重点进行市场营销、经营管理等知识培训，着重提高其管理水平，强化市场意识；对企业技术人员，重点开展技术、技能培训，着重增强科技创新能力；对企业职工，重点进行岗位技能、安全生产、以厂为家、爱岗敬业方面的教育，着重增强职工的主人翁意识。并根据各个车间的工种不同，选择不同的课件组织收看，提高每位员工所需的技术能力，为企业提供员工培训、生成、管理知识查询等服务。并充分利用远程教育丰富的文化信息资源，与企业文化建设相结合，通过远程教育播放优秀党员事迹专题片和职工喜闻乐见的优秀文化艺术节目，倡导积极健康向上的文娱生活，给广大党员职工带来更好的视听享受，从中受到启迪和教育，丰富了职工的文化娱乐生活。

    实施远教“引智”，助推企业发展。通过建立“远程教育＋企业”工作模式，采取资料学习、在线咨询等方式，开展企业业主和业务骨干培训，开辟企业党员员工“自学课堂”，在各车间(班组)安放《员工学习需求登记簿》，企业每周将员工们的学习需求分类收集整理，到远教平台上查找下载学习资料，形成自学目录，方便企业党员员工自主学习。目前已组织企业业务骨干开展节能降耗、安全生产、技术创新等方面培训累计150多人次，接待企业员工自学、资料查找380多人次，利用远教平台为企业传输科学生产知识和管理知识，下载相关参考资料14类200多份。甘肃盛源菊香农业发展有限公司秦安县兴鑫花椒专业合作社党支部通过开设现代远程教育课堂，让党员职工准确掌握花椒、中药材种植生产技术，及时了解市场动态和收购信息；同时按照“合作社+党支部+经纪人”的经营模式，组织党员带领近百名经纪人四处奔波摸信息，风风火火闹市场。去年年初，通过招商引资，争取项目1亿元，签订种植中药材大单合同50万亩。

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